Wir helfen Architekten, Ingenieuren und Bauherren, als echtes Team zu funktionieren – evidenzbasiert, praxisnah, mit messbaren Ergebnissen.
Diese Probleme sind keine Ausnahmen. Unsere Forschung zeigt: Sie sind strukturell bedingt – und lösbar.
Architekten und Ingenieure reden aneinander vorbei – und merken es erst, wenn es teuer wird.
Ihr Projektteam wurde zusammengewürfelt, aber nie als Team aufgestellt. Jeder arbeitet in seinem Silo.
Entscheidungen werden verschleppt, weil niemand weiss, wer wofür zuständig ist. Das Projekt verliert Zeit und Geld.
Spannungen zwischen Planer, Bauherr und Unternehmer kochen hoch – und das Projektergebnis leidet.
Keine Standard-Workshops mit Post-its. Sondern massgeschneiderte Interventionen, basierend auf Forschung und Praxis.
Wo liegen die Schnittstellen-Probleme? Welche Zusammenarbeitsmuster erzeugen Reibung? Wir nutzen ein wissenschaftlich fundiertes Diagnose-Framework, um die echten Hebel zu identifizieren.
Gezielte Workshops und Begleitung, die an den richtigen Stellen ansetzen: Rollen klären, Entscheidungswege definieren, Kommunikation zwischen den Disziplinen strukturieren.
Nachhaltige Begleitung über Projektphasen, damit Verbesserungen halten. Regelmässige Retrospektiven und Anpassung an die Projektdynamik.
Ob einmaliger Workshop oder langfristige Begleitung – das Angebot passt sich Ihrem Projekt an.
Für neu formierte Projektteams, die von Anfang an als Team funktionieren wollen.
Für laufende Bauprojekte, die besser zusammenarbeiten wollen – über Monate, nicht nur einen Tag.
Für Firmenanlässe, Verbandstagungen und Branchenevents, die inspirieren sollen.
Den Begriff «coprofessional» habe ich in meiner Forschung an der ETH Zürich geprägt. Er beschreibt die Zusammenarbeit verschiedener Professionen als eigenständige Disziplin – eine Disziplin, die man verstehen, gestalten und verbessern kann. OCP bringt diese Erkenntnis in die Praxis.
In meiner Dissertation «The Coprofessional Practice of Design» habe ich erforscht, wie Architekten und Tragwerksplaner in Schweizer Architekturwettbewerben zusammenarbeiten – und welche Team-Prozesse über Erfolg und Misserfolg entscheiden.
Projektmanagement und Team Coaching in der Strategieberatung bei der Boston Consulting Group – branchenübergreifend, ergebnisorientiert.
Diplom in Architektur und Bachelor in Bauingenieurwesen. Das Fundament, um beide Seiten eines Bauprojekts zu verstehen.
OCP wurde gegründet, um genau das zu ändern. Der Name «Office for Coprofessional Practice» steht für die Überzeugung, dass die Zusammenarbeit verschiedener Professionen keine Nebensache ist, sondern eine eigenständige Disziplin – eine, die man erforschen, verstehen und gezielt verbessern kann. Unsere Arbeit verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Umsetzungsstärke aus der Strategieberatung.
In einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch klären wir, ob und wie OCP Ihr Team unterstützen kann. Unverbindlich.
✓ Vielen Dank! Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.